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顾客管理的重点
2009-3-19 15:52:44

  一、客户名册的做成与整理

  由于每一公司业别及规划大小不同,所以,其拥有的客户也不会相同。虽然如此,推销员在整整客户名册时,不管公司的经营项目是什么,仍然要将下列的各主要项目列入记存:

  1. 客户的经历及现状。

  2. 经营者的经历、手腕及家庭构成。

  3. 从业人员的状况。

  4. 销售能力、年间的销售量、该公司商品的市场占有率。

  5. 付款能力、贷款回收的情形。

  6. 建筑物、土地、销售设备等状况。

  7. 营业成绩、交易银行、金融关系,以及是否有不考虑利益面乱加抛售的情形。

  8. 主要的推销人员,以及采购人员的姓名与状况。

  9. 仓库与商品管理的状况。

  10. 其他厂商及进货厂商的交易状况。

  11. 经营观念及销售方针的特征。

  12. 今后的成长性

  13. 推销人员本身的评价。

  14. 配合经营者、原料采购人,分支机构的增设以及交易内容的变化,客户名册每年必须修正一次。

  二、活用客户名册的方法

  1. 做好交易状况明细表,以确认期间的变化。

  2. 将客户分等级,这是推销战略的基础资料。

  3. 设定确保营业金额的交易条件。

  4. 检查信用限度。

  5. 可以使收款的工作更为容易。

  6. 可以作为开拓新客户的资料。

  7. 有且于其他相关商品的推销及商品化计划。

  8. 当做公司测定销售效率的资料。


    资料来源:美萍摩托车销售管理系统